O.H｜首都圏北陸支社技術部

学生時代にショーボンドの樹脂を使用した実験を行い、ショーボンド建設に興味を持ちました。補修・補強に特化した会社であることに惹かれ、入社を希望しました。

若いうちから現場を一任される方針だったため、知識や経験が十分ではない状態で現場管理を担うことに苦労しました。

東日本大震災の影響で回転移動したトラス橋を3日間の通行止めで復旧する現場を担当したことが特に印象に残っています。現場担当者は私を含め2名でしたが、通行止め作業日に先輩や後輩数名が自主的に応援に駆けつけてくれました。皆自分の管理する現場がありましたが、寝る間を惜しんで協力をしていただき、無事に工事を完了することができました。

現場で生じる問題について若手技術者から相談を受ける際、現場経験を生かした対処方法の提案が行えた時に、これまでの現場での苦労が無駄ではなく、自分の成長につながったことを感じます。

技術本部に配属され、これまで経験しなかった他支社技術部との連携や対外活動などの業務を担当し、新たな知識や人間関係を得たことが、その後の業務への取り組みに大きな影響を与えていると感じています。

技術本部での製品開発においては、自分の専門とする設計的な検討の他に、道路管理者のニーズや営業的なコスト、専門外分野の技術的検討が必要でした。道路管理者や営業関係者の方々へのヒアリングにより製品のコンセプトを決定し、専門外分野については大学教授など有識者の方々からアドバイスをいただくとともに自己学習を行い、さまざまな検討を重ねて製品開発に至りました。

若手技術者が自ら考えることを重要視しています。そのため、業務に関する質問を受けたときは、直接的なアドバイスをするのではなく、若手技術者の考えを尊重し、軌道修正のアドバイスのみを行うようにしています。

若手技術者が難易度の高い工事の技術的フォローを行い、現場が問題なく完了したときに若手の成長を感じるとともに、若手育成のやりがいを感じます。

若手技術者が現場代理人を任せられるなど、若いうちから活躍の機会が与えられることが魅力です。知識や経験の不足により苦労することも多いですが、自己の成長や、業務の達成感を得られることがショーボンドの魅力であると考えています。

入社以来、上司や先輩、同僚の指導や協力を得て自分が成長してきたと感じています。自分がこれまで育てていただいたように、若手技術者を育成することに注力していきたいと考えています。